| 项目经理质量责任制
1.项目经理（行政负责人）是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。
2.组织施工现场的质量保证活动，认真落实《质量保证手册》及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。
3.接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。
4.组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。
5.加强基层管理工作，树立真确的知道思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程，不按规程办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任。
6.发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理。
7.组织开展有效活动（样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC小组攻关、竣工回访等），提高工程质量。
8.加强技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。
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